{"id":189,"date":"2018-10-18T16:29:04","date_gmt":"2018-10-18T13:29:04","guid":{"rendered":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/?p=189"},"modified":"2018-10-18T16:29:04","modified_gmt":"2018-10-18T13:29:04","slug":"organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/","title":{"rendered":"Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi"},"content":{"rendered":"<p>Lassi Kurkij\u00e4rvi puhui organisaatiokulttuurin merkityksest\u00e4 avoimen innovoinnin toimintatavassa. Tilannetta Kurkij\u00e4rvi luonnehti kahdella siteerauksella:<\/p>\n<blockquote><p>Certainty is a cruel mindset. it hardens our minds against possibility. (Ellen Langer, The illusion of control, 1975)<\/p>\n<p>We are not machines that feel; rather we are feeling machines that think. (Antonio Damasio)<\/p><\/blockquote>\n<p>Onnistuneen toiminnan taustalla on Kurkij\u00e4rven mukaan muun muassa selke\u00e4 tavoite ja asennemuutos kohti oppivaa organisaatiota (<em>from know-it-all to learn-it-all<\/em>). Muutos <em>know-it-all<\/em>-asenteesta kohti <em>learn-it-all<\/em>-asenteeseen on melkoinen muutos, kun paine (kirjastoalan lis\u00e4ksi varmasti monella muullakin alalla) on pikemminkin olla <em>know-it-all<\/em>, oman alansa asiantuntija. Vitsi ehk\u00e4 piilee siin\u00e4, ett\u00e4 oli ala mik\u00e4 vain, muutoksia tapahtuu ja sit\u00e4 my\u00f6ten uusien asioiden oppiminen on pelin henki.<\/p>\n<p>Kurkij\u00e4rvi nosti my\u00f6s esiin organisaatiossa vaikuttavien ongelmien tuntemisen t\u00e4rkeyden. Et\u00e4\u00e4lt\u00e4 tuntui kuuluvan lean-kellojen kumina. Leanissahan yksi toiminnan kehitt\u00e4misen l\u00e4ht\u00f6kohtia on ongelmien juurisyiden tuntemus.<\/p>\n<p>Toiminnan kehitt\u00e4mist\u00e4 edist\u00e4v\u00e4 ominaisuus on my\u00f6s organisaatiokulttuurin moninaisuus: on hyv\u00e4 ettemme ole ns. samasta puusta veistettyj\u00e4 ja ett\u00e4 ryhm\u00e4ss\u00e4 on monenlaista tapaa ajatella ja osaamista.<\/p>\n<p>Mielenkiintoinen ajatus, joka toistui my\u00f6s muissa puheenvuoroissa, koski ihmisten ja koneiden v\u00e4list\u00e4 suhdetta: t\u00e4t\u00e4 suhdetta tulisi ajatella yhteisty\u00f6suhteena. Ihmisen ja koneen v\u00e4list\u00e4 suhdetta ei tule n\u00e4hd\u00e4 vain vastakkainasetteluna. Oma mutu-ajatus on se, ett\u00e4 tietoj\u00e4rjestelm\u00e4puolella vastakkainasettelu on tyypillisempi tapa m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 ihmisen ja koneen v\u00e4list\u00e4 suhdetta. Esimerkiksi j\u00e4rjestelm\u00e4uudistusuutisoinnissa harvemmin kuulee kerrasta nappiin menneist\u00e4 menestyskertomuksista, vaikka sellaisiakin uudistuksiakin on tehty. Er\u00e4\u00e4n\u00e4 lajityyppin\u00e4 tuntuu olevan tapauskertomukset j\u00e4rjestelmist\u00e4, jotka pikemmin est\u00e4v\u00e4t ty\u00f6nteon, esimerkkin\u00e4 sote-puolen tietoj\u00e4rjestelm\u00e4t.<\/p>\n<p>Teko\u00e4lyn osalta vastakkainasettelu on yleist\u00e4. Mieleen tulevat erilaiset kisailut ihmisten ja koneiden v\u00e4lill\u00e4: shakissa ja gossa asetelma on monesti kilpailullinen. <a href=\"https:\/\/yle.fi\/uutiset\/3-8729720\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ihminen ja kone k\u00e4yv\u00e4t mestaruuskamppailuun<\/a> ja <a href=\"https:\/\/www.tiede.fi\/artikkeli\/uutiset\/tekoaly_voitti_go_ottelussa_ihmisen_lukemin_4_1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">teko\u00e4ly voittaa ihmisen<\/a>. Toisinaan py\u00f6r\u00e4ytet\u00e4\u00e4n esiin kolikon k\u00e4\u00e4nt\u00f6puolikin: <a href=\"https:\/\/www.is.fi\/digitoday\/art-2000001907044.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">teko\u00e4ly voi my\u00f6s opettaa ihmist\u00e4<\/a>.<\/p>\n<p>Viime vuosina lehdiss\u00e4 on julkaistu erilaisia listoja ty\u00f6paikoista, joiden ennustetaan l\u00e4hitulevaisuudessa katoavan. Kuitenkin madonlukujen laskemisesta ihmisty\u00f6voimalle on joissain piireiss\u00e4 siirrytty siihen n\u00e4kemykseen, ett\u00e4 teko\u00e4ly on ty\u00f6kaveri, joka avustaa meit\u00e4 selviytym\u00e4\u00e4n entist\u00e4 paremmin. T\u00e4llaiseen havaintoon on p\u00e4\u00e4tynyt samassa symposiumissa puhunut Tom Davenport kirjoituksessaan <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/tomdavenport\/2018\/06\/08\/on-ai-and-jobs-we-are-all-augmentarians-now\/#29c743ff980a\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">On AI and Jobs, We Are All Augmentarians Now<\/a> (Forbes, 8.6.2018, viitattu 22.9.2018). Automatisoinnin merkitys ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n nousi esiin p\u00e4iv\u00e4n muissakin esityksiss\u00e4.<\/p>\n<p>Session loppupuolella nousi esiin eettinen puoli: Minshall heitti ilmaan ajatuksen, ett\u00e4 pohtia sopii, kannattaako jokin asia tehd\u00e4, vaikka se pystytt\u00e4isiin tekem\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<blockquote><p>We can do this &#8211; should we do this? (Tim Minshall)<\/p><\/blockquote>\n<p>Se on hyv\u00e4 kysymys se.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lassi Kurkij\u00e4rvi puhui organisaatiokulttuurin merkityksest\u00e4 avoimen innovoinnin toimintatavassa. Tilannetta Kurkij\u00e4rvi luonnehti kahdella siteerauksella: Certainty is a cruel mindset. it hardens our minds against possibility. (Ellen Langer, The illusion of control, 1975) We are not machines that feel; rather we are feeling machines that think. (Antonio Damasio) Onnistuneen toiminnan taustalla on Kurkij\u00e4rven mukaan muun muassa selke\u00e4 &hellip; <a href=\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/\" class=\"more-link\">Jatka artikkeliin <span class=\"screen-reader-text\">Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[147,148,150],"class_list":["post-189","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen","tag-avoin-innovointi","tag-johtajuussymposium2018","tag-organisaatiokulttuuri"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi - Sorvipenkki : blogi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lassi Kurkij\u00e4rvi puhui organisaatiokulttuurin merkityksest\u00e4 avoimen innovoinnin toimintatavassa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi - Sorvipenkki : blogi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lassi Kurkij\u00e4rvi puhui organisaatiokulttuurin merkityksest\u00e4 avoimen innovoinnin toimintatavassa.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Sorvipenkki : blogi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-10-18T13:29:04+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Petri\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Petri\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/\",\"url\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/\",\"name\":\"Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi - Sorvipenkki : blogi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2018-10-18T13:29:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#\/schema\/person\/b02edacd98c802b6ce32fef5a7249d0f\"},\"description\":\"Lassi Kurkij\u00e4rvi puhui organisaatiokulttuurin merkityksest\u00e4 avoimen innovoinnin toimintatavassa.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#website\",\"url\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/\",\"name\":\"Sorvipenkki : blogi\",\"description\":\"kirjastoista, verkosta, informaatiosta\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#\/schema\/person\/b02edacd98c802b6ce32fef5a7249d0f\",\"name\":\"Petri\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2b04db36fb4abd91b2bfacbece88896e7baf17224329d5a14577b32576cf2c7e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2b04db36fb4abd91b2bfacbece88896e7baf17224329d5a14577b32576cf2c7e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Petri\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/sorvipenkki.fi\"],\"url\":\"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/author\/petri\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi - Sorvipenkki : blogi","description":"Lassi Kurkij\u00e4rvi puhui organisaatiokulttuurin merkityksest\u00e4 avoimen innovoinnin toimintatavassa.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi - Sorvipenkki : blogi","og_description":"Lassi Kurkij\u00e4rvi puhui organisaatiokulttuurin merkityksest\u00e4 avoimen innovoinnin toimintatavassa.","og_url":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/","og_site_name":"Sorvipenkki : blogi","article_published_time":"2018-10-18T13:29:04+00:00","author":"Petri","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Petri","Arvioitu lukuaika":"2 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/","url":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/","name":"Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi - Sorvipenkki : blogi","isPartOf":{"@id":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#website"},"datePublished":"2018-10-18T13:29:04+00:00","author":{"@id":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#\/schema\/person\/b02edacd98c802b6ce32fef5a7249d0f"},"description":"Lassi Kurkij\u00e4rvi puhui organisaatiokulttuurin merkityksest\u00e4 avoimen innovoinnin toimintatavassa.","breadcrumb":{"@id":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/2018\/10\/18\/organisaatiokulttuuri-ja-avoin-innovointi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Organisaatiokulttuuri ja avoin innovointi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#website","url":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/","name":"Sorvipenkki : blogi","description":"kirjastoista, verkosta, informaatiosta","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#\/schema\/person\/b02edacd98c802b6ce32fef5a7249d0f","name":"Petri","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2b04db36fb4abd91b2bfacbece88896e7baf17224329d5a14577b32576cf2c7e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2b04db36fb4abd91b2bfacbece88896e7baf17224329d5a14577b32576cf2c7e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Petri"},"sameAs":["http:\/\/sorvipenkki.fi"],"url":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/author\/petri\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p9swLA-33","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/189","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=189"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/189\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":191,"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/189\/revisions\/191"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=189"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=189"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/sorvipenkki.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=189"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}